La adopción de nuevas tecnologías se acelera en todos los sectores. Inteligencia artificial, nube, ciberseguridad, automatización e infraestructura digital forman parte de las estrategias de transformación de empresas de todos los tamaños. Sin embargo, incorporar una nueva solución es solo el primer paso; el verdadero desafío consiste en desarrollar las competencias necesarias para implementarla y operarla con éxito.
Hoy es común que fabricantes y diversos actores en TI ofrezcan programas de onboarding, rutas de aprendizaje, documentación técnica, laboratorios interactivos, webinars y contenido bajo demanda. Estas iniciativas permiten conocer las funcionalidades de una solución, comprender sus principales casos de uso y mantenerse actualizado frente a las innovaciones del mercado.
No obstante, cuando una organización inicia un proyecto de despliegue, migración, administración o fortalecimiento de su infraestructura, la necesidad cambia. Ya no basta con conocer una herramienta; es indispensable contar con profesionales capaces de aplicar metodologías, resolver escenarios reales y operar plataformas siguiendo las mejores prácticas definidas por los fabricantes.
La formación oficial como componente estratégico
En este contexto, la formación oficial representa un componente estratégico dentro del desarrollo del talento. Más que transmitir conocimiento, estos programas están diseñados para desarrollar competencias técnicas mediante laboratorios oficiales, ejercicios prácticos y metodologías alineadas con las funciones que los profesionales desempeñan en su día a día.
Cada instancia de aprendizaje cumple un propósito distinto. Un webinar puede presentar las capacidades de una nueva plataforma; una ruta de aprendizaje puede facilitar la exploración de sus funcionalidades; una sesión de transferencia de conocimiento puede compartir experiencias de implementación. La formación oficial complementa estas iniciativas al proporcionar un entorno estructurado donde los participantes desarrollan habilidades aplicables a proyectos reales.
“El desarrollo del talento técnico no depende de una única actividad de capacitación. Las organizaciones obtienen mejores resultados cuando construyen un proceso continuo de aprendizaje que combina actualización permanente con programas oficiales orientados al desarrollo de competencias técnicas”. Sostuvo Fabio Meza, Responsable de la Unidad de LOL Educación en Licencias OnLine.
Fabio Meza, Líder Regional de la Unidad de LOL Educación y LOL Servicios
Esta necesidad es especialmente visible en tecnologías relacionadas con inteligencia artificial, ciberseguridad, infraestructura híbrida y automatización. La velocidad con la que evolucionan estas soluciones exige que los equipos técnicos actualicen sus conocimientos de manera permanente y fortalezcan su capacidad para responder a entornos cada vez más complejos.
Un portafolio alineado con las necesidades del mercado
En este escenario, LOL Educación acompaña a partners y organizaciones de Latinoamérica mediante un portafolio de formación oficial diseñado para responder a las necesidades reales del mercado. Con 19 años de experiencia, la Unidad impulsa el desarrollo de competencias técnicas a través de programas oficiales impartidos por instructores autorizados y acreditados por los fabricantes.
Su portafolio incluye tecnologías de fabricantes líderes como AWS, Microsoft, Red Hat, Citrix, Sophos, Kaspersky, TrendAI y Veeam, entre otros, cubriendo áreas de inteligencia artificial, nube, infraestructura, virtualización, automatización y ciberseguridad.
Además de los programas con calendario regional, LOL Educación desarrolla iniciativas privadas adaptadas a los objetivos de cada organización. Dependiendo de las políticas de cada fabricante, estos programas pueden ajustarse en modalidad, horarios, conformación de grupos y enfoque temático, permitiendo que la capacitación responda directamente a las necesidades técnicas y de negocio de cada proyecto.
Este acompañamiento se apoya en un equipo multidisciplinario que participa en todas las etapas del proceso, desde la identificación de necesidades hasta la coordinación operativa y la ejecución de la formación. Este enfoque permite que la capacitación no sea una actividad aislada, sino un componente integrado dentro de la estrategia de desarrollo del talento de cada organización.
“Nuestro propósito es acompañar a partners y organizaciones en el fortalecimiento de sus capacidades técnicas. Cada programa oficial representa una oportunidad para desarrollar competencias que contribuyan a una adopción tecnológica más segura, eficiente y sostenible”.— añadió Meza
Construir equipos preparados para el futuro
La evolución tecnológica continuará impulsando nuevos retos para las organizaciones. Construir equipos preparados requerirá combinar diferentes modelos de aprendizaje, donde el onboarding facilite la adopción inicial y la formación oficial contribuya a consolidar las competencias necesarias para afrontar proyectos de mayor complejidad.
¿En qué etapa está la estrategia de onboarding de su organización?
Si su organización está evaluando cómo complementar sus rutas de aprendizaje iniciales con programas oficiales que desarrollen competencias técnicas más profundas, LOL Educación pone a disposición su experiencia para acompañar ese proceso.
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